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近日，萬(wàn)航模鍛召開(kāi)2025年供應(yīng)商大會(huì)。萬(wàn)航模鍛副總經(jīng)理張鵬出席會(huì)議并與與會(huì)供應(yīng)商共同交流，深化供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)要持續(xù)完善供應(yīng)商管理制度，推進(jìn)供應(yīng)商績(jī)效信息化建設(shè)；通過(guò)產(chǎn)能預(yù)判、區(qū)域化備庫(kù)和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保生產(chǎn)配套穩(wěn)定供應(yīng)。同時(shí)，進(jìn)一步聚焦合規(guī)管理，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程透明化、合同執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，共建親清合作伙伴關(guān)系和良好的運(yùn)營(yíng)生態(tài)。重點(diǎn)抓好“三個(gè)維度”建設(shè)。一是交付維度。共同踐行計(jì)劃就是紀(jì)律、計(jì)劃就是產(chǎn)值、計(jì)劃就是未來(lái)的管理要求。二是質(zhì)量維度。堅(jiān)持“質(zhì)量一票否決制”，推動(dòng)供應(yīng)商全員質(zhì)量意識(shí)提升。三是服務(wù)維度。建立快速響應(yīng)機(jī)制，通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)需求精準(zhǔn)對(duì)接。

萬(wàn)航模鍛協(xié)作制造供應(yīng)商代表、各相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志出席會(huì)議。